關(guān)于進一步做好我司2014年底農(nóng)民工工資清欠工作的緊急通知
為進一步加強我司2014年底各項目部農(nóng)民工工資清欠工作，將全面解決農(nóng)民工工資問題作為當(dāng)前工作的重中之重，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，公司根據(jù)省、市勞動保障部門和市住建局文件要求，結(jié)合我司實際，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下，請各項目部貫徹實施。
一、進一步采取有效措施，做好當(dāng)前的農(nóng)民工工資清欠工作
1、公司與項目部棟號負責(zé)人簽訂《農(nóng)民工工資支付承諾書》，公司要求棟號負責(zé)人與班組相應(yīng)簽訂責(zé)任狀。
2、實行告示制。春節(jié)前，要求各項目部要公示農(nóng)民工工資發(fā)放情況，在項目部施工現(xiàn)場，張貼公布農(nóng)民工維權(quán)電話。
3、實行特事特辦快速處理制。春節(jié)期間是農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)的時間，也是農(nóng)民工因拿不到血汗錢而投訴的高峰期，各項目部要對農(nóng)民工工資清欠工作采取特殊事情、特殊時期、特殊處理的辦法，做到完善手續(xù)，完善程序，實實在在保障將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中。
4、實行責(zé)任追究制。對管理不嚴格、用工不規(guī)范，非法轉(zhuǎn)包、惡意拖欠農(nóng)民工工資等嚴重侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的項目部和個人，公司要公開通報批評，并強制從項目部工程款中扣除，并按照公司有關(guān)管理制度對項目部實行經(jīng)濟處罰。
5、公司明確各項目部項目經(jīng)理（項目經(jīng)理不在崗的項目由公司指定專人）負責(zé)本項目部農(nóng)民工工資統(tǒng)計摸底，并把有關(guān)情況書面告知公司人事部。
二、明確規(guī)定農(nóng)民工工資支付責(zé)任
1、各項目部要安排專人負責(zé)，積極籌措資金，按合同約定足額將農(nóng)民工工資支付到位。
2、按照“誰承包、誰負責(zé)”的原則，項目部對所承包工程的農(nóng)民工工資支付直接負責(zé)。
3、凡因包工頭攜款潛逃造成拖欠農(nóng)民工工資的，由項目部先行墊付。各項目部必須在春節(jié)前兌現(xiàn)所拖欠的全部農(nóng)民工工資，不得以任何理由拒絕支付。
4、因項目部農(nóng)民工工資支付不到位而引起的農(nóng)民工上訪到公司，公司將處罰1000-3000元，上訪到主管部門，公司將處罰3000-5000元，并責(zé)成項目部足額支付所欠工程款。情節(jié)特別嚴重的依據(jù)勞動監(jiān)察主管部門和公司相關(guān)約定頂格處罰。
特此通知，請各項目部認真實施。
婁底工程建設(shè)有限公司
2015年2月4日
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